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 PERIODES PROBATOIRES … SAISON 2
LE SNE CGC POURSUIT SA DEMARCHE :
« LETTRE à L’INSPECTION DU TRAVAIL »

code du_travail

Notre demande du 06/01/2015 est restée sans réponse, ce qui conforte notre 

analyse sur la qualité du dialogue social dans l’entreprise et l’absence de volonté de nos Dirigeants d’avoir un minimum d’écoute et d’échange avec notre organisation syndicale.

Il n’est pas dans nos habitudes de recourir à des arbitrages extérieurs, mais cette posture nous contraint à le faire.

Aussi nous saisissons ce jour l’Inspection du travail afin d’obtenir un avis sur le fonds de ces pratiques excessives.

Nous les dénonçons depuis plusieurs mois, car elles touchent bon nombre de salarié(e)s, qui sont loin de démériter. Ce dispositif parfaitement injuste fait subir une pression supplémentaire en plus de celle qui est déjà vécue et très fortement ressentie.

Nous vous tiendrons informés … (voir courrier en pdf pdf3)

Serge LITVINOFF
Représentant Syndical National SNE CGC
Elu au Comité d’Entreprise
Elu au CHSCT

lettre avertissementPERIODES PROBATOIRES ...
LE SNE CGC POURSUIT SA DEMARCHE :
« LETTRE A M. DERICK »

Nous avons interpellé à plusieurs reprises,

  • la DRH,
  • le membre du Directoire en charge du Pôle Ressource,
  • le membre du Directoire en charge de la BDD,

pour contester l'utilisation de périodes probatoires qui conditionnent la validation des emplois de DAA et DA à l'obtention du diplôme de l'ITB.

Devant le manque de réaction, nous tentons une dernière démarche, en adressant un courrier plus formel à la Direction (la lettre en pdf pdf3).

A défaut de réponse précise, nous aurons épuisé toutes les formes de dialogue et nous serons contraints de saisir l'inspection du travail pour protester contre ces pratiques et demander un arbitrage.

Le Représentant Syndical National SNE CGC
Elu au Comité d'Entreprise
Elu au CHSCT
Serge LITVINOFF

periode probatoire

Un outil de régulation RH, dont il faut encadrer l'utilisation.

Pour le SNE CGC, 1 an pour évaluer un salarié c'est excessif, alors que pour un recrutement externe l'accord national du 25/06/2004 prévoit, 2 mois pour T1 à TM4, 3 mois pour CM6 à CM8, 6 mois pour CM9 à CM10 ...

... Et que dire des clauses qui imposent l'obtention de l'ITB (2 ans), qui ne sont pas appliquées à tous (pourquoi ?).

Pour lire la suite en pdf pdf3

LES NOUVELLES PRATIQUES MANAGERIALES À LA DOB :

ENTRE PERIODE PROBATOIRE et MANAGEMENT DIRECTIF !!!

L'année 2013 a marqué la concrétisation du programme de développement managérial : Manager Ensemble, articulé autour des 3 rôles managériaux :

  • le manager qui donne du sens,
  • le manager qui pilote et anime,
  • le manager qui coache,

MANAGER ENSEMBLE à la DOB est-ce ???

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bilan-part-variableDU COTE DE LA BDD, LES MEMES CAUSES PRODUISENT LES MEMES EFFETS ...

Malgré les demandes répétées du SNE CGC pour faire admettre à Alain FABRE que toutes les régions n'ont pas les mêmes marchés ni les mêmes fonds de commerce, qu'elles doivent faire face à des impondérables (successions), qu'un travail énorme de défense des stocks n'est pas valorisé ... il persiste, et signe.

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podium


Le SNE CGC, 2ème Organisation Syndicale à la CEPAC grâce à vous,

Nous tenons à remercier chaleureusement les salariés qui nous ont fait confiance en nous accordant leurs voix à l’occasion des Elections du Comité d’Entreprise et des Délégués du Personnel 2013.

Des résultats très encourageants :

Pour lire la suite en pdf pdf3

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